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Finanzen und Abschreibung

Was ist Total Cost of Ownership (TCO)?

Was Total Cost of Ownership umfasst, eine einfache TCO-Formel, ein Rechenbeispiel für IT-Ausrüstung und warum TCO den Kaufpreis für Beschaffungsentscheidungen schlägt.

AMPthilly Aktualisiert

Total Cost of Ownership sind die gesamten Lebenszykluskosten eines Assets: Kaufpreis plus Betrieb, Wartung, Support und Entsorgung.

Total Cost of Ownership (TCO), auf Deutsch die Gesamtbetriebskosten, sind die vollen Kosten eines Assets über seine gesamte Nutzungsdauer: Kaufpreis plus alles für Betrieb, Wartung, Support, Versicherung und Entsorgung, abzüglich des Wiederverkaufserlöses. Es ist das Gegenmittel zu reinem Kaufpreis-Denken - die Zahl, die erklärt, warum der günstige Drucker mit teurer Tinte gegen den teuren Drucker mit billiger Tinte verliert. Während die Asset-Bewertung fragt, was ein Asset wert ist, fragt TCO, was es Sie wirklich kostet, es zu halten.

Was TCO umfasst

  • Anschaffung - Kaufpreis, Lieferung, Installation, Erstzubehör, Einrichtungszeit.
  • Betrieb - Verbrauchsmaterial, Energie, Softwarelizenzen, Versicherung, Hosting oder Konnektivität.
  • Wartung und Reparatur - Wartung, Teile, Arbeit, Supportverträge.
  • Indirekte Kosten - Schulung, Ausfallzeit während Defekt, Verwaltungsaufwand.
  • End of Life - Entsorgungsgebühren, Datenlöschung, Außerbetriebnahme, minus Wiederverkaufs- oder Inzahlungnahmewert.

Nicht jede Zeile gilt für jedes Asset. Bei einer Webcam sind die Betriebskosten nahe null; bei einem Transporter überwiegen Kraftstoff und Wartung den Kaufpreis nach wenigen Jahren.

Eine einfache TCO-Formel

Für die meisten Ausrüstungsentscheidungen reicht eine Basisversion:

TCO = Kaufpreis + (jährliche Betriebskosten × Nutzungsjahre) + Entsorgungskosten - Wiederverkaufswert

TCO durch Nutzungsjahre teilen ergibt Kosten pro Jahr - der fairste Vergleich zwischen Optionen mit unterschiedlicher Lebensdauer.

Rechenbeispiel: ein Büro-Laptop

Ein Laptop kostet 1.000 €, mit 150 € Dockingstation. Software und Support laufen 100 € pro Jahr über drei Jahre Nutzung, und ein 120 € Display-Reparatur ist nötig. Im dritten Jahr verkauft er sich gebraucht für 100 €.

  • Anschaffung: 1.000 € + 150 € = 1.150 €
  • Betriebskosten: 100 € × 3 = 300 €
  • Reparaturen: 120 €
  • Wiederverkauf: -100 €
  • TCO: 1.470 €, oder 490 € pro Jahr

Ein Konkurrenz-Laptop zu 1.200 € mit demselben 150 € Dock und 300 € Betriebskosten, aber ohne Reparatur und 250 € Wiederverkauf, landet bei 1.400 € - günstiger im Besitz trotz 200 € höherem Kaufpreis. Diese Umkehrung ist der ganze Sinn der Übung.

Häufige Fehler in der TCO-Analyse

  • Ungleiche Lebensdauern auf Gesamtsummen vergleichen. Ein Fünf-Jahres-Asset hat immer eine größere Summe als ein Drei-Jahres-Asset; vergleichen Sie Kosten pro Jahr.
  • Personalzeit ignorieren. Einrichtung, Fehlersuche und Verwaltung sind echte Kosten, auch ohne Rechnung.
  • End of Life vergessen. Entsorgungsgebühren und Datenlöschung sind leicht wegzulassen; Wiederverkaufswert arbeitet zu Ihren Gunsten.
  • Die Wartungszeile schätzen. Ohne Reparaturaufzeichnungen pro Asset ist die Wartungsschätzung reines Bauchgefühl - und meist die Zeile, die den Vergleich entscheidet.

TCO in der Praxis

Der schwierige Teil von TCO ist nicht die Rechnerei, sondern die Daten: Kaufpreise stecken in den Büchern, Reparaturrechnungen in einer Schublade, Annahmen zur Nutzungsdauer in irgendjemandes Kopf. Ein Register, das Kaufpreis, Lieferant, Garantiedaten und Reparaturhistorie pro Asset hält - das operative Pendant zum Anlagevermögensregister - verwandelt die Schätzung in eine einfache Abfrage. AMPthilly erfasst Kaufpreis, Garantie und erwartete Nutzungsdauer pro Asset und hängt Reparaturrechnungen an Service-Tickets, sodass sich die Betriebskostenzeile einer TCO-Rechnung ablesen statt schätzen lässt.

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